Veränderung erfordert Lernen,
in den neuen Umfeldern
selbst wirksam zu sein,
miteinander.

Gute Idee In der Arbeitswelt sind Sinn, Eigenverantwortung, Kollaboration willkommen. Doch wie gelingt es, umgeben von 100 Konzepten und schlagkräftigen Buzzwords einfach, praktisch und fluide anzufangen und schnell handlungsfähig zu sein?

Lösung: Schritt für Schritt mit einem Transformationscoaching den eigenen Weg bauen, mit Learning by Doing und einem persönlichen Coach. Ob Führungskraft, HR, Unternehmer*in - dieses Coaching verknüpft das Entwickeln maßgeschneiderter Konzepte, Tools und Praktiken mit der Unterstützung für den individuellen Lernweg. Co-kreative, kollaborative, vernetzte Arbeitsweisen werden aus praktischen Anforderungen im Arbeitsalltag heraus erlernt. Persönliche Fragestellungen zu Kontrolle, Vertrauen, Loslassen, Führung und Rollen, werden wenn sie auftauchen im jeweiligen Kontext gelöst.

Ansatz: Die durch die digitale Transformation veränderten Lern- und Arbeitskulturen sind keine installierbare Methode, sondern Haltung und Praxis:

• Selbst herausfinden, was wirklich gewollt, was gut ist – und das fortlaufend reflektieren.

• Fragend sein. Denn Fragen lassen anders denken und Lösungen bei den Beteiligten entstehen.

• Unmittelbares Lernen - nutzt eigene Erfahrungen in time am Arbeitsplatz, ist selbst- und interessenbestimmt geleitet.

Sinn: In allem gibt es kein richtig, nur ein Gut – bei dem sich Zufriedenheit, Zukunftsfähigkeit und das Wohlergehen der Menschen vermehren.

Das ist dann Ihr wirksam sein und imfluss kommen!